Skip to main content
فهرست مقالات

حرکت های «جمعی» و تغییرات نهاد و فناوری: بررسی چند نظام نوآوری منتخب

نویسنده:

علمی-ترویجی (وزارت علوم) (18 صفحه - از 69 تا 86)

چکیده:

شواهد متعددی در مورد تاثیر حرکت های جمعی بر تحولات نهادی - فناورانه ی صنایع مختلف وجود دارد به این ترتیب اگر چه نقش بنگاه ها و تلاش فردی آنها برای رقابت و دستیابی به منافع یکی از پیشران های اصلی تحولات نهادی و فناوری است اما پیشران مهم دیگر در تحولات نهادی و فناوری «همکاری های جمعی» برای دستیابی به اهدافی فراتر از سود آوری فرد فرد بنگاه هاست در این مقاله و با بررسی چند نظام نو آوری منتخب (صنعت رنگ آلمان، صنعت ایمپلنت حلزونی آمریکا، صنعت خودروی آمریکا و صنعت فناوری اطلاعات تایوان) نشان داده خواهد شد که در پس تغییرات نهاد و فناوری ، شبکه ای از افراد و کنشگران کلیدی (کار آفرینان نهادی) حضور داشته و حرکت های جمعی این شبکه ی کنشگران است که منجر به شکل گیری و تکامل نهادهای جدید میشود. این مقاله ، به نقد دو دیدگاه مطرح در تبیین تغییرات نظام نوآوری (دیدگاه دولت محور و فرد محور) می پردازد

Numerous evidences exist about the effect of collective actions on techno-institutional transformations in different industries. Hence، although the firms and their individual efforts for achieving interests is a main driving force of techno-institutional transformations، but another important driving force is the collective actions to achieve aims beyond profitability of individual firms. In this article، by studying some selected innovation systems – German’s dye industry، United States’ cochlear implant industry، United States’ auto industry، and Taiwan’s IT industry- we show that a network of individuals and key actors (i.e. institutional entrepreneurs) are the main driving force in every techno-institutional transformation، and collective actions of this network cause the formation and evolution of new institutions. This article criticizes two well-known perspectives in explaining innovation system changes، i.e. state-based perspective and individual-based perspective.

کلیدواژه ها:

تغییرات فناوری ، حرکت جمعی ، تغییرات نهادی ، کار افرین نهادی

Technological Transformation ، Institutional Entrepreneur ، collective action ، Institutional Change


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است ورود پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

لمشاهدة محتوی المقال یلزم الدخول إلی دخول الموقع.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر credit@noormags.ir.

You should become a Sign in to be able to see articles.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via credit@noormags.ir.